途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务：途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务，从而获得了更多房源和流量入口，非标准住宿行业迎来了一家巨头。途家此举显然是为了应对来自Airbnb的挑战。以公寓出租起家的途家旗下现有多种形态的住宿业务，如果此次并购的房源、流量和团队可以快速整合，无疑将形成竞争优势。与Airbnb相比，途家的劣势在于客户体验、社群维护等软实力，这同样是生态系统中重要的组成部分。
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易澄创新早餐：携程谋求一统在线旅游市场
携程谋求一统在线旅游市场：携程合并去哪儿后，继续在在线旅游市场布局。正当市场传出同程将与途牛合并的消息后，携程成立了度假事业部，今后可能选择与途牛合并，并谋求独立上市的机会。烧钱与合并大戏都是资本运作的结果。 若不能建立自己独特的价值主张和组织能力，用钱换来的市场份额仍会被新进入者蚕食。
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易澄创新早餐：携程去哪儿的未来会更好吗？
携程去哪儿的未来会更好吗：携程与去哪儿合并，百度整合出巨量出行平台，以支撑其O2O战略。作为出行旅游的先驱，携程的巨大体量既是业绩保障，也是阻碍自身创新的负担；而后来者去哪儿的战术更加灵活，却也在补贴大战中渐渐失去锐气。此次合并将给双方带来新的机遇，而管理团队间的分歧将是一大隐患。
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易澄创新早餐：携程入股艺龙能获得酒店业领先地位吗？
携程入股艺龙能获得酒店业领先地位吗：携程宣布4亿美元战略投资艺龙，持股37.6%，成为艺龙的最大股东。携程期望通过合并艺龙的酒店业务，奠定其酒店领域的领先地位，以应对与去哪儿的竞争。然而携程原有的酒店渠道与艺龙多有重合，且自身盈利能力仍然不足，收购艺龙不但面临巨大的组织变革，在商业上也极有可能是1+1<2。
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易澄创新早餐：携程单季预亏5亿
携程单季预亏5亿： 携程披露Q3财报，运营利润率为负12%-17%，预计亏损近5亿。COO孙洁给出的亏损原因是：市场技术投入、二线城市扩张、开拓新业务。追求“一站式”大而全的战略使得携程与聚焦单一领域的对手竞争时处于下风。多产品战略本身并无不妥，但在价格战中聚焦细分市场的成本与供求才是盈利的关键。
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