如何成就企业创新:给管理者和员工的建议

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企业在寻求创新成功的道路上总是不遗余力。在从独特创意到商业创新的征途中,企业的管理者和员工分别扮演了怎样的角色?他们如何才能更好地成为企业创新的贡献者?本文将分别给出建议,帮助他们更有效地促进企业的创新努力取得最终成功。
 
给管理者的10条建议
为了促进企业成功创新,公司的管理者除了要保证创新努力与企业战略高度一致之外,还扮演着人员协调者和资源调度者的角色。他们要确保创新获得高管的支持、员工的积极参与、内外部合作伙伴的帮助和配合,同时还要确保创新能够得到足够的技能和资金支持。
以下10条建议能够帮助企业的管理者更有效地促进企业创新:

  1. 让创新成为事业部/部门战略的一部分,清楚你想要达成怎样的目标;
  2. 让各层级的管理者和员工都参与创新,通过成立创新委员会或类似团队来促进创新活动;
  3. 获取高层领导团队的支持和帮助;
  4. 识别出需要改善的领域,从而实现价值最大化和绩效提升;
  5. 在个体、团队和组织层面都设定创新的目标和评估方法;
  6. 接受失败,管理失望情绪——并不是你尝试的所有事情都会奏效;失败要趁早,从失败中汲取经验,指导新的方案;
  7. 奖励成功的同时,也要对创新的努力给予认可,一句简单的“谢谢”能取得显著的效果;
  8. 学会更有效地协同工作——创新是一项“团体运动”;通过组织创新培训,帮助员工提升创新技能,鼓励他们积极参与创新;
  9. 提供灵感,与他人分享知识和经验,与合作伙伴和值得信赖的第三方开展合作;
  10. 提供恰当的资金,以保证任何创新方案都能获得足够的资源支持。

 
给员工的10条建议
员工是公司各项工作的最终落实者。在企业创新中,他们除了要不断丰富自身的知识和经验并从中探索新的创意之外,还要以开放的心态积极鼓励并耐心倾听他人的想法,共同探寻问题的解决方案。
能做到以下这些方面的员工,将成为企业创新的积极贡献者:

  1. 抽出时间积极寻找和探索新的机会和方案,同时确保这些努力与团队的目标协调一致;
  2. 耐心对待他人,认识到每个人的想法都不同,也都贡献了不同的观点……这是件好事!
  3. 邀请团队内外的人员聚集在一起,共同讨论机遇和问题;
  4. 通过拓展知识来获得灵感,并与他人分享知识;
  5. 在寻找解决方案之前,先将要解决的问题定义清楚——而找出解决方案并不困难!
  6. 积极倾听他人的想法:暂时把自己的观点放在一边,只是耐心倾听;
  7. 持有开放的心态,不要评判或指责——有大把时间可以用来评估不同的方案,做出选择;
  8. 用新的想法来挑战现状,但在任何时候都要对现状保持敬意;
  9. 为新的想法做出贡献,即便你并不认为这是最佳的解决方案,也要如此;
  10. 鼓励他人参与,认可他人的努力;一句简单的“谢谢”可以发挥很大的作用。