易澄创新早餐 2017.4.3-4.7

20170407

韩国首家无实体银行对外营业
 
韩国首家纯网络银行K银行正式对外营业,K银行将不设实体网点,仅通过互联网和客服中心完成存款、信托、贷款等业务。不设实体店将大幅减少因店租和劳动力成本,从而节省了运营费用。节省下来的开销将转化为有竞争性的贷款利率。通过设立指纹认证,利用GS25便利店的ATM等措施,K银行解决了无实体店的弱点。随着移动互联网和电子支付的普及,人们对于现金的需求已大为减少,这让无实体银行的业务模式成为了可能。
 
星巴克尝试纯移动下单支付店
 
为了解决高峰时段的订单堆积问题,星巴克正在进行种种尝试。在美国西雅图星巴克总部大楼,星巴克开设了专门的移动下单支付商店,不设收银员岗位,所有订单通过移动支付完成。此举将帮助星巴克测试不同支付手段能否帮助提升服务的便利性。优秀的公司都能在快速发展的同时,不忘精耕细作,通过细节的改善,提升服务效率,从而为客户和自身创造最大的价值。
 
中美科技公司争夺印度市场
 
大量尚未被开发和满足的用户需求和巨大的市场体量是印度吸引外国投资者的重要原因。中国科技公司在2015年和2016年对印度初创公司的投资达到了32亿美元,是同期美国公司对印度初创公司投资的2倍多。Facebook、亚马逊等巨头本打算能利用自己的资金实力主导印度市场,没想到遭遇了阿里巴巴、腾讯、滴滴等中国科技公司的阻击,而中国科技公司往往更了解如何在基础设施落后的地区开发体量庞大的市场。
 
软银计划继续投资滴滴
 
软银计划投资滴滴出行60亿美金,旨在帮助后者发展无人驾驶技术。软银计划成立的1000亿美元规模的Vision Fund正在全球寻找具有潜力的标的,然而市场的现实是伯乐多而千里马少。目前优秀的投资目标仍是稀缺物,软银只能退而求其次选择一些著名的独角兽企业。培育尚处于萌芽状态的超前技术,将不同技术融合,创造新的市场机会,是类似Vision Fund这样超大规模基金的价值所在。在拥有资金实力的同时,软银还需更好地梳理创新机制,以实现协同效应。
 
苹果将独立开发图形设计技术
 
苹果已表示不再使用英国半导体公司Imagination Technologies Group PLC的相关图形技术,以应用于苹果手机、平板和其它设备。早前苹果已就收购Imagination进行了谈判,但最终决定不发出收购提议,转而自己开发独立的图形设计技术。对于苹果来说,将核心技术掌握在自己手中,将更好地提升苹果设备的质量和体验,从而凸显苹果设备的优势。作为生态系统的主导者,拥有技术积累和雄厚资金实力的苹果掌握了对于供应商的选择权。
 
 
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易澄创新早餐:星巴克2500家大陆门店接入微信支付

星巴克微信支付


星巴克2500家大陆门店接入微信支付:曾经力推自己的支付系统的星巴克在中国市场选择了更加务实的做法。最近他们与腾讯达成了合作。中国大陆2500家门店将接入微信支付,不知西湖阿里巴巴店是否也在列。在传统春节来劲之际,星巴克与微信也将共推社交礼品,为用户带来更多样化的消费体验。微信背后的巨大人群以及传播力也许才是星巴克选择接入的根本原因。

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易澄创新早餐:Square上市在即,星巴克很受伤

Starbucks-Square


Square上市在即,星巴克很受伤:Square递交上市申请,而其与星巴克的合作却被列入了上市的风险因素之一。当年星巴克投资Square,希望打造移动订单功能,并节省信用卡结算成本。事实证明,两者的合作更像同床异梦,Square只是期待星巴克的加入能壮大自己,参照向星巴克收取的费用,其帮助星巴克节省成本实在有限。

 

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易澄创新早餐:康师傅将生产星巴克即饮咖啡

starbuck


康师傅将生产星巴克即饮咖啡:星巴克与康师傅对外宣布达成合作,建立以星巴克负责产品研发创新和品牌经营活动、康师傅负责国内生产和销售活动的全新瓶装咖啡产品价值链。与之前全进口的产品模式相比,本土化的成本和价格定位将更有利于星巴克在国内快速成长的咖啡即饮市场占领份额,让更多潜在消费者成为其拥趸。

易澄创新早餐:星巴克的亚洲扩张

14-12-26 星巴克咖啡


星巴克的亚洲扩张:星巴克计划加快在亚洲的开店步伐,5年内将亚洲店铺总数增至1万家,与美国本土数量基本持平。以中国为例,咖啡市场年均增长近30%,而一线城市人均年消费咖啡量却不到20杯。面对老对手Costa和新崛起的韩式咖啡店的竞争,星巴克惟有以每18小时开出一家店的速度先占领地盘,再考虑利润率。

 

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