易澄创新早餐:我们已进入后独角兽时代

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Dropbox CEO称已进入后独角兽时代: Dropbox CEO 休斯顿称,我们已经进入了后独角兽时代。随着资本市场慢慢回归理性,风险投资机构和私人投资者不再疯狂砸钱给独角兽公司,使得依靠融资存活的公司处境变得艰难。休斯顿认为在这一阶段,企业应专注在三个方面:成为行业领导者、尽可能多地占领市场、注重用户体验而非取悦投资者。后独角兽时代,企业必须回归商业的本质,那就是盈利。
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“虚拟试衣”技术:带领网购走出“能看不能穿”的困境

虚拟试衣

网购时,“衣服不合身”、“式样不合适”的困扰常常出现,既让消费者平添退换货的麻烦,也使店家倍感委屈。淘宝今年计划推出的“360°虚拟试衣”或许可以让这些问题在一定程度上得到解决。

通过此项技术,用户在淘宝上查看商品时,有望获得高精度的360°三维模型,可以随意旋转视角,从各个角度查看细节、拉近放大,获得与现实中接近的场景,而不只是单纯的图片或者视频。

具体的实现方式是:卖家用普通的智能手机,围绕商品转一圈拍上20~40张照片,上传照片到淘宝的云端,经过算法分析,即可形成商品的三维模型数据;淘宝用户也能通过同样的方式在线上模拟出一个虚拟的“自己”,来查看衣服的“上身效果”。

其实,“虚拟试衣”的概念早已不是新鲜事物,只是在功能的实现上有较高的技术门槛。在2014年年初,京东线上试水的“虚拟试衣”功能局限性较大,只能展示正面,并不能 360 °感受穿衣的效果,用户体验不尽如人意,令京东决心向“3D 虚拟试衣技术”迈进;同年年底,京东正式与英特尔合作,采用英特尔的 RealSense 实感技术,使用户可以通过配有 RealSense 3D 摄像头的设备进行创建 3D 模型,然后结合京东平台上衣服的数据信息,实现虚拟试衣的效果。相比之前的虚拟试衣技术,3D 虚拟试衣更为精确,人体 3D 模型是按照用户体型1:1进行复制,甚至还能模仿不同材质的衣服穿在身上的效果,因此能够为用户带来更直观的试衣感受。目前,该项技术仍在酝酿之中,有望在两年内落地。

除了大型电商之外,一些互联网创业公司也对“虚拟试衣技术”觊觎已久。早在2012年,Eden(伊甸园)就研究出了 3D 高仿真试衣技术。通过扫描人的身体,Eden 可以将服装准确地“套”在人身上,然后随着人动作的改变,身上的衣服都可以像真的一样发生变化。另外 Eden 还可以完全模拟这种服装的材质,比如棉、麻、丝以及不同材质的服装在人身上不同的表现等。

该项技术在 Eden 的 Demo 演示中还略显粗糙,但它在发展的过程中或许能给线上线下的试衣体验带来一场革命。与服装设计师、品牌商、零售商、电商平台达成合作后,“虚拟试衣”功能可以为顾客提供更完美的试衣体验。它不仅能够帮普通人真正知道一件衣服穿在自己身上是什么效果,其人体数据库还可以为服装设计师、服装品牌提供不同地区人体标准,或者是为定制服装提供准确数据。

尽管大部分的“虚拟试衣”技术仍待提高,但其发展的巨大潜能无疑给网购的用户体验带来了一种新的可能。或许在不久的将来,“虚拟试衣”能带领网购走出“能看不能穿”的困境。

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易澄创新早餐:Instagram通过上线广告开始商业化

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Instagram通过上线广告开始商业化:Instagram即将在全球市场推出它的广告业务,以帮助有需要的企业吸引目标消费者,并促进后续行动。选择恰当的商业化时机是所有应用运营者都需要慎重考虑的。以满足用户根本需求为基础,充分考虑用户体验,作好相关技术准备和测试,Instagram系统性地设计和实施了自己的商业化进程。

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