易澄创新早餐:Facebook开源智能硬件平台

big sur platform


Facebook开源智能硬件平台:Facebook开源了其智能硬件平台Big Sur。在人工智能平台的开发上,包括Facebook在内的各大科技公司都投入巨大。虽然开源并不能给公司带来直接的利益,却有助于建立生态系统的领导权。人工智能平台的开源将吸引更多人才的关注,而更多公司选择这一平台将使其成为行业标准,并摊薄成本。

图片来源:网络

易澄创新早餐:美国经济稳固迈入数字时代

runrace


美国经济稳固迈入数字时代:Facebook达到了3090亿美元,超过了2980亿美元的通用电气。在老牌的美国蓝筹股企业中,埃克森美孚和伯克希尔哈撒韦是仅存的两家3000亿美元以上市值的工业公司。而亚马逊、Alphabet的市值分别超过了3000亿和5000亿美元。美国的创新能力确保了其产业经济的不断升级,巩固全球领先地位。
图片来源:网络

 

易澄创新早餐:Twitter推出电视广告

twitter2_3375790k


Twitter推出电视广告: Twitter推出电视广告,这是其大规模营销计划的一部分。由于新增用户速度的放缓,Twitter的股价下滑。为了吸引用户、提振收益,Twitter启动了全渠道的营销计划。然而,能否创新性地推出给用户带来价值的功能与服务,才是驱动业绩的关键因素。Facebook在创新道路上的不断进取就是榜样。
图片来源:网络

 

 

中国版 Facebook 的衰落:困境人人网

renren3

“Facebook 是一个应用家族。”(Facebook is a family of apps.)扎克伯格在Facebook F8开发者大会上如是说。是啊, Facebook 早已不只是一个社交网站了,坐拥Facebook 群组、WhastApp、Facebook、Facebook Messenger 以及 Instagram,它俨然是一个社交集团,甚至是一个社交帝国。

而曾经红极一时的中国版Facebook人人,却失去了往日的风光。

人人公司上市时市值为55.3亿美元,截至发稿时市值9.13亿,缩水超过80%。市值缩水的背后是利润的下降,人人公司公布的2014第四季度财报显示,第四季度净营收1720万美元,比上年同期下滑38.5%;净利润3500万美元,与上年同期相比下降65%。人人的财报表现早已经不是第一次惨得让人心疼了,那利润到底是怎么就飞走了呢?

 

用户增长困境导致收入停滞

人人公司当前的主要收入来自人人网广告和人人游戏,广告收入依赖的是用户流量,但是人人的用户数量增长却遭遇困境,活跃用户也逐渐流失。

人人网原名校内网,从名字也可以看出主要用户是学生,用户的增长来源就是一批一批新入学的学生,但是中国学生整体数量在不断下降,也就是说用户增长会有天然的瓶颈。不仅如此,学生还存在“长一茬走一茬”的特点——学生在离开校园之后也会渐渐离开校内网。所以校内网改名叫人人网,想要从一个校园内的社交转型到一个人人都能玩的社交,以期留住学生和吸引白领。但是改名背后涉及的是整个品牌定位和运营思维的转变,而这场转变的困难程度显然超出了管理层的预期——直到今天,在大家的印象中人人网还是学生的地盘,稍有工作年资的白领们已经不屑于混迹于斯。

而活跃用户的流失跟竞争者有很大的关系,互联网的飞速发展使得多样的社交模式纷纷涌现。人人网最初的火爆很大程度上源于社交应用的匮乏(Facebook也是一样的),但现在国内不仅有微博、微信这两大社交巨头,陌陌、无秘、IN 等等也都要来分一杯羹。人们在微博看大V,在微信看朋友圈,去无秘看秘密,上 IN 发照片,还有人人网什么事吗?况且人人网上那几百个好友,真正熟悉的反正朋友圈都有,至于其他人的消息,刷到还嫌烦呢。

多样化还体现在平台上,短短几年时间,用户们以迅雷不及掩耳的速度从 PC 端转移到了移动端。人人网的黄金时期正值移动端大潮爆发前夕,但对移动端的关注却远远落后于其他产品,更别说那些专为移动端而生的 app 了,人们转移到移动端的时候也顺便从人人网转移了出去。

而人人游戏方面主要由于此前发布的游戏达到了成熟阶段,增长有限,而且游戏业务从2013年底开始重组,尚未发布成功的新游戏。

 

频繁收购却陷入泥沼

彼时,将人人网、糯米网、人人游戏、经纬网打包上市、包装成Facebook+Groupon+Zynga+Linkedin 模式是陈一舟的得意之作,其后又重金收购56网,造生态的愿望是美好的,目标是远大的,但是现实往往是残忍的。团购界的竞争就不必说了,视频业务的成本简直就是吸金黑洞,糯米和56这两个烧钱大户从人人公司的掌中宝变成了烫手山芋。公司将糯米卖给百度之后,才得以连续三个季度财报实现了净盈利。而8000万美元买来的56网,转手给搜狐只值了50万美元。

收入停滞,成本大幅上升,利润自然就随风而去了。略显讽刺的是,人人公司目前大多数盈利来源除了卖产品就是投资,不得不说陈一舟还是合格的投资人。

如今的人人公司不断收缩,人人网也正在加速回归到学生,只是世界没有等它,不知道它还能不能追的上。

 

图片来源:网络

挑战YouTube,视频广告的未来在Facebook手里?

封面+1

Facebook上的视频点击量已经达到每天四十亿次,视频已成为其一项越来越重要的业务。Facebook 依靠其海量流量吸引了很多原创内容,现在,它将放出另一个大招——跟作者分钱!Facebook表示将开始与供应商分享广告收入,旨在吸引更多的优质内容和更多的广告,YouTube曾采取这一政策让 YouTube 上播主的经济状况明显提升。与 YouTube 这项广告计划最初面向的是草根用户不同的是,Facebook的这项计划更多面对的专业的视频内容制作机构,比如 NBA、Ellen 秀以及时代杂志等等。如果成功的话,Facebook就将成为YouTube的巨大威胁,而后者已经占据市场霸主的地位很久了。

Facebook所披露的分成模式跟YouTube的非常类似,都是45%收入归属平台,55%收入分给供应商。但供应商方面的收入计算模式有些复杂,该公司推出了一种名为“推荐视频”的新功能,是专注于视频内容的动态信息。假如用户点击了动态信息中关于滑雪的视频,他会被带到“推荐视频”去观看该视频,还会被推荐更多内容相似的视频。而视频中的广告并非绑定于某一个视频内容,而是像电视广告一样插播在不同视频之间。基于这一广告播放形式,Facebook将根据用户在一次浏览视频体验中观看不同视频的时长来分配供应商们的广告收入。对用户来说,“推荐视频”的人性化设置,让人不必费心寻找,对供应商而言,这是更为科学的分配方式,同时具有内容上的激励作用。

对于广告主来说,这也是件好事儿,这种方式可以让他们的广告穿插于高质量的内容当中,就像电视广告那样,而不是在打开的时候被晾在一边孤零零地展示。另一个关键的转变则是在新模式当中广告的声音会被默认开启,“没出声的广告就是浪费钱”,而目前Facebook上太多自动播放的广告都是“哑的”。此外,Facebook的天然优势在于其视频用户都是登陆的注册用户,这意味着它可以获得更多潜在的用户数据,而广告主可以利用这些数据定位特定的群体。

根据eMarketer的调查研究,2014年美国数字视频广告支出增长为56.0%,达到59.6亿美元。这个数字将继续增长,但增长会逐渐放缓,预计到2018年,增长率为13.9%,数字视频广告支出将达到128.2亿。此外,视频广告会在数字广告中占据越来越重要的位置,预计在2018年所占比重将达到30.1%。可见视频广告的确是一块肥肉,现在YouTube咬着这块肥肉的20%,2014年净收入11.3亿美元,是毋庸置疑的霸主。

然而Mixpo的2014年的调查显示,近90%接受调查的美国广告商高管表示,他们计划在2015年在Facebook投放视频广告,Facebook一跃成为了最受广告主欢迎的社交网站,YouTube的排名则下降到第二位,虽然投放意向比去年上升3.7%,但还是比Facebook低了5.5%。同时Instagram、Twitter和LinkedIn也面临着合作意向的强劲增长,可见社交属性对广告投放的日益重要。事实也验证了这一点,Facebook在2015年的开端就表现不俗,Kinetic Social指出,2015年第一季度广告主在Facebook上的广告支出环比从14.4%上升到30.7%。

如今Facebook与YouTube在视频浏览量上的差距已经越来越小,Facebook今年的视频浏览量即将达YouTube的三分之二,即2万亿次,两家公司的视频月活跃用户量相当。但RBC 投资的分析师马克·马哈尼表示,Facebook上的视频浏览有75%来自于智能手机,而YouTube只有约50%的浏览量来自手机。Facebook视频广告的主要目标是移动端,Facebook有能力在移动端获得用户,并将这些用户转化成营收,几年前,当Facebook开始着眼于移动广告时它就成了仅次于谷歌的全球第二大移动广告商,如今瞄准了视频广告的Facebook不容小觑,只能对YouTube说一句:要当心啊!

 

图片来源:网络 

易澄创新早餐:Facebook推出照片共享应用

viewfile


Facebook推出照片共享应用:Facebook推出了Moments, 这并不是一个“山寨”微信朋友圈的应用。Moments通过独有的技术,使得朋友之间可以简单快速地分享参加同一个活动时拍摄的照片。分离聊天功能、推出照片共享享应用,Facebook继续深挖用户的社交需求、增加用户黏度,同时小心维持着社交活跃度与广告收入间的平衡。

 

图片来源:网络

易澄创新早餐:Facebook希望聊天工具成长为平台

15-04-01 facebook f8


Facebook希望聊天工具成长为平台 Facebook希望自己的聊天应用不只是给青少年交流八卦,而是能成长为整合其他应用的平台,变成另一个苹果应用商店。微信的发展已经证明,聊天应用的高频化和场景化使用特性,使其能更好地发挥整合优势。但这一设想能否实现取决于Facebook如何利用生态中的领导优势,以及对手会如何反击。

 

图片来源:网络

易澄创新早餐:Facebook推出自己的报章

14-11-26 facebook


Facebook推出自己的报章:Facebook计划推出自己的“报章”,让其新闻流成为“全世界每个人完美、个性化的报章”。至少30%的美国人主要通过Facebook获取新闻信息,该网站也是许多新闻网站流量的最大来源。互联网的去中心化对于传统媒体来说无疑是场变革,成为高质量的内容来源而非消息中心是未来媒体的生存之道。

 

图片来源:网络