中华英才网能重新迎来春天吗：曾经牢牢占据中国招聘网站前三的中华英才网被58同城收购，不知这一次的收购能否帮助中华英才网止住颓势。中华英才网盛极而衰的转折点是与Monster签订的对赌协议。在上市未果而被Monster全部收购之后，只关注财务数据的空降高管团队和照搬美国模式的网站设计使得其迅速跌出了行业前十。

特斯拉是颠覆式创新还是维持性创新？：去年某位特斯拉的股东找到克雷顿·克里斯滕森，请他辨别特斯拉是否属于颠覆性创新。克里斯滕森接受了挑战，因为完善理论的最佳方式就是研究异常现象。其研究助理和其他同事通过深入研究，发现特斯拉并非颠覆者，而是属于典型的“维持性创新”。社区型电动汽车有望成为真正的行业颠覆者。

德国三大豪车品牌欲收购诺基亚地图业务：德国三大高档品牌汽车制造商宝马、奥迪和戴姆勒正准备联手百度收购诺基亚HERE地图的多数股权，其估值超过20亿欧元。谷歌、苹果等科技巨头可能会开发出无人驾驶汽车操作系统并免费供大家使用，三大汽车厂商需要掌控未来汽车操作系统的关键技术，避免成为破坏性力量的牺牲品。

Comcast互联网订户数超过了电视订户数：在大多数年轻人眼里，这一天迟早会到来。现在，它来了。Comcast的互联网订阅用户数超过了电视订阅用户数，这在一定程度上标志着互联网已经取代了电视，成为了信息与娱乐的第一媒介。从电视到门户网站再到社交媒体，从媒体行业的变革历程我们看到新技术的出现让行业的演进速度越来越快。

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特斯拉推出家用储能电池：特斯拉推出了家用储能电池“能量墙”。能量墙与Model S的结构差别并不大：同类的电池管理系统、技术和架构。通过与光伏、风电等系统对接，储能墙可以把电能储存下来，帮助家庭摆脱对于电网的依赖。其背后是围绕电力供应的生态系统，其成功离不开政府、工程企业和家庭用户的全方位参与。

大疆与优酷土豆达成合作：大疆与优酷土豆达成合作，将在优酷土豆开设专门的航拍频道，用户可以直接通过app将航拍视频直接上传。同时，该频道也将提供新品发布、产品测评、新手教学、电商链接等内容，并向优质的航拍内容创作者提供分成。在低端航拍市场日益成为红海之时，大疆把建设生态系统放在了重要的位置。

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手机视频测评团队进入二手机市场：第三方手机视频测评团队Zealer和Fview相继进入了二手手机市场，Fview开展了二手机鉴定和寄售服务，而Zealer则依托原有的维修业务将手机翻新后销售，两大平台正式开始了商业模式的转型。依靠粉丝的口碑传播和公众信任度，两者将通过透明、垂直的销售模式在二手机交易市场中分一杯羹。

《环球企业家》或将停刊：创刊22年、拥有过13.5万发行量的财经杂志《环球企业家》面临清算，将被出售或停刊。据粗略统计，仅在2014年就有包括《新闻晚报》、《程序员》在内的超过30家纸媒停刊或破产。移动时代的到来与智能手机、阅读器的普及深刻地改变了媒体业，传统媒体如不及时转型，将面临愈发严峻的挑战。

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中国石化与阿里巴巴深度合作：中石化方面与阿里巴巴将进行深度合作，阿里巴巴在云计算方面的技术优势将用于打造中石化内部信息系统，帮助中石化运用大数据提升产油效率。同时双方将在支付体系、车联网、电商等领域共同发力。借助互联网信息技术进行企业创新，中石化试图从传统生产制造商向综合服务商转变。

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