Gigaom作者财富杂志再就业：著名的科技及商业类网站Gigaom上个月突然宣布倒闭，财富杂志宣布已经雇佣了Gigaom的6位作者，这让广大担心那些颇受欢迎的作者们是否会丢了工作的粉丝吃了定心丸。自互联网蓬勃发展和媒体去中心化的不断演进，持有深刻洞见、擅于捕捉热点并深谙新媒体传播规律的作者受到了市场的热捧。

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Ahrendts改造苹果零售，顾客请去线上订购：苹果零售主管Angela Ahrendts对零售店的改造正在有条不紊地进行。最近Ahrendts要求员工启动一次重大的思维转变，鼓励顾客去线上商店订购Apple Watch和iMac等新产品。虽然之前零售店门前顾客大排长龙为苹果制造了很多宣传素材，但这样的消费体验与苹果越来越高端的新产品定位并不相符。

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滴滴快的上线代驾业务，凸显出行平台战略： 继专车、企业用车、拼车服务之后，滴滴快的即将上线代驾业务，出行平台战略得以进一步凸显，而校车、物流等业务也已纳入未来计划之中。出售6亿股份之后，滴滴快的估值已经达到了Uber的1/5。除了获取市场份额与盈利，切实改善出行效率、节约社会经济资源，才是这一平台的真正价值所在。

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房企的战略与组织变革新思考：受经济下行影响的国内房产企业纷纷进行战略调整和组织变革，试图维持各自的竞争优势。万科提出“事业合伙人”机制，将员工利益和风险与公司股东绑定。而远洋地产则采用“背包人”概念，将房地产开发分解成17000件任务，由员工从中选择自己擅长的任务背包上岗，将责任和激励分配到人。

康师傅将生产星巴克即饮咖啡：星巴克与康师傅对外宣布达成合作，建立以星巴克负责产品研发创新和品牌经营活动、康师傅负责国内生产和销售活动的全新瓶装咖啡产品价值链。与之前全进口的产品模式相比，本土化的成本和价格定位将更有利于星巴克在国内快速成长的咖啡即饮市场占领份额，让更多潜在消费者成为其拥趸。

亚马逊开始“出售”专业人工服务：在亚马逊上买钢琴可能已不是新闻，现在亚马逊想把钢琴老师也“卖”给你。亚马逊美国推出了近700种专业服务，从换机油到钢琴课，从装吊床到雇牧羊人赶羊来清理杂草，亚马逊通过一系列流程改造和认证机制，重新定义了专业服务的价值主张，以快捷、透明、可信任的方式满足8500万潜在客户。 

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丰田欲进行全面的价值链改造：丰田汽车计划全面检视和改造设计、研发、采购、生产等各价值链环节，以在残酷的市场竞争中保持优势。数十年来，丰田通过在不同车型上使用相同的部件降低了生产成本，在全球汽车市场上确立了领导地位，却也造成了单调的品牌形象。丰田欲通过模块化的平台TNGA打造新价值链以应对竞争。

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