三菱日联金融集团将向消费者推出电子货币：日本最大的银行集团三菱日联金融集团决定在2017年内向普通用户发行自创的虚拟货币MUFG coin。随着区块链技术的普及，电子货币成为了众多金融机构的未来选项之一。传统结算成本居高不下，时间周期长都是电子货币兴起的重要原因。在技术日新月异的今天，电子货币的出现或许将推动金融行业的变革。当然，这也是一个复杂的生态系统，对于金融机构而言，如何选择与干预将成为他们重要的挑战。

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大众成为了2016全球汽车销售冠军：大众汽车2016年的销量首次跃居全球首位，丰田汽车退居了第二。大众有40%的汽车销量来自于中国，这一新兴市场的增长减少了北美拜访丑闻对于大众的影响。然而，对中国市场的过多依赖并非好事，作为最主要的竞争对手，丰田汽车在中国的销售占比仅有10%，其在北美、东南亚等地都保持着良好的销售势头。相比于专注一个市场，全球增长的背后体现了公司各项综合能力的保障，这是优秀企业必须要面对的课题。

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中通欲降低中国市场的业务成本：中通是首家在美国上市的中国快递公司，然而其股价自挂牌以来已累计下跌了37%。中通亟需维持高于行业标杆联邦快递的利润率水平，降低业务成本成为其必然的选择。目前中通拟采取的措施有：提高包裹分拣中心的自动化水平、购买高容积货车以降低单位包裹运送成本。在竞争激烈的中国快递市场，不停地提升运营效率的同时开发创新的业务模式，是行业玩家必然的出路。

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丸红与复星集团合作销售日本生产医药品：日本综合商社丸红宣布将与复星医药集团合作，在中国开展药品批发业务。丸红将依托复星医药集团在内地的240个物流基地，向当地医院销售日本生产的医药品。医药销售涉及的生态系统十分复杂，在药品审批、监管、流通等各个环节都存在着挑战。通过与国内流通商的合作，丸红可以以最快速的方式将药品带入中国，而其中的利益分配将决定合作的成败。

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苹果希望借助富士康开拓东南亚市场：苹果计划与富士康合作开设新的研究中心，以开拓东南亚市场业务。就人口规模而言，印尼是东南亚重要的市场，苹果在该市场的份额却十分有限。然而富士康早在几年前就在印尼市场站稳脚跟，苹果希望与富士康的合作不仅限于代工，而是借助富士康在当地市场的能力拓展自己的业务。尽管在生态系统中占据了主动，苹果还是需要花更多心思调动起合作伙伴的积极性。

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佳能完成收购东芝医疗系统：佳能完成了对东芝旗下医疗器械子公司“东芝医疗系统”的收购程序，以6655亿日元的价格，将东芝医疗纳入了自己的版图。随着数码相机的市场疲态出现，佳能不得不向邻近的其它领域寻求发展机会，而医疗影像成为了其跨界的合适方向。从大的背景来看，曾经在家用电子类产品领域如日中天的日本企业都在向更高端的行业应用转型，消费市场的疲软和竞争加剧是主要原因。

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优衣库在中国推出线上购物线下取货服务：优衣库正式在中国提供线上订购，线下实体店取货服务。优衣库在中国上架的全部产品都将列入这一服务中，中国有400家门店将首先加入这一体系。面对实体零售业的寒冬，线上与线下的融合成为了商家新的创新方向。线上与线下的互动可以给到消费者更好的购物体验，带来更多销售机会，但其背后是整个业务流程的整合与优化。

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微信推出实体周边商店：微信推出了WeStore，以实体店的形式出售微信的周边产品。另一款即时通讯软件Line将周边生意做得风生水起，在吸引了一大批粉丝粉丝的同时，通过IP的商业化获得了良好的商业回报。周边产品短时间内不会成为微信的战略选择，但对于微信提高用户的认同感具有意义。而对于用着QQ成长起来的下一代年轻人而言，情感认同是他们是否会选择微信的重要因素。

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吉利治下的沃尔沃谋求上市：沃尔沃向三家瑞典机构投资者发行了可转换优先股，筹集50亿瑞典克朗。这意味着沃尔沃的上市已经在计划内。吉利收购之后，沃尔沃的销售和利润都有了提升，在中国和美国分别建设了工厂。也许这将成为中国企业全球并购的一个优秀案例。手握资金的中国投资者，已经不再走当年用市场换技术的套路。如何借助中国市场的优势，将优秀的国外品牌增值，创造共赢的局面，是中国企业走出去的重要课题。

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