Snapchat在大苏尔开售眼镜式摄像机Spectacles:Snapchat再次开售眼镜式摄像机Spectacles,此次他们把销售地点放置于大苏尔海岸。由于供货能力有限,Snapchat并没有选择纽约等大都市先行销售此款产品,而是选择了可以与公路旅行紧密结合的地点,这也符合该产品的功能定位。通过此类产品的销售,消费者多了一种使用Snapchat进行社交互动的场景,提升了用户的粘性和活跃度。
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Snapchat在大苏尔开售眼镜式摄像机Spectacles:Snapchat再次开售眼镜式摄像机Spectacles,此次他们把销售地点放置于大苏尔海岸。由于供货能力有限,Snapchat并没有选择纽约等大都市先行销售此款产品,而是选择了可以与公路旅行紧密结合的地点,这也符合该产品的功能定位。通过此类产品的销售,消费者多了一种使用Snapchat进行社交互动的场景,提升了用户的粘性和活跃度。
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马莎百货退出中国市场:马莎百货宣布关闭在中国的十家门店,标志着其彻底退出了中国大陆市场。伴随着中国实体商场的关店潮,无论是服装还是进口食品都缺乏特色的马莎难以为继。中国的消费者似乎对其英国血统并不感冒,认为其已经过时。与同样来自欧洲的Zara、H&M相比,马莎定位模糊,也缺乏独有的竞争优势,无法吸引年轻有购买力的消费者。
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乐视生态的商业模式再遭质疑:围绕乐视的商业模式争论随着乐视被爆出拖欠供应商欠款、贾跃亭公开反思烧钱模式被再度掀起高潮。除了传统的电视内容之外,乐视在主推的其它生态系统中并不扮演绝对的领导者,这也导致了其生态系统的封闭性几乎不存在。要通过这一模式获取业务收入显然很困难,在推高股价烧完现金之后,真金白银的业务营收成为了乐视最大的命门。
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联想整合旗下手机品牌:联想将整合旗下的手机品牌,今后将会取消其它品牌,而将所有智能手机归到MOTO旗下。这有点类似三星的Galaxy策略。是使用统一品牌还是使用不同品牌的背后取决于公司产品的定位。用同一个品牌去覆盖高端机型和中低端机型并非明智之举,会损害到高端品牌的形象。相较于品牌整合,对于联想更重要的事是找到自己产品的合适定位和竞争优势。
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微软推出企业内部协作工具Teams:微软发布企业内部协作工具Teams,旨在与同一领域的明星企业Slack展开竞争。Teams将在181个国家推出,向Office 365付费企业版的用户免费提供。Teams与Office的整合将更好地推动微软生产力工具在企业内部的使用。因为无需追加费用,用户的使用门槛降低将有助于Teams更迅速地普及。面临竞争的Slack必须针对用户需求拿出更多创新突破,才能避免被微软击败。
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阿里巴巴上线VR购物体验功能Buy+:双十一即将来临之际,阿里巴巴正式在淘宝客户端推出了VR购物体验Buy+。利用计算机图形系统和辅助传感器生成的可交互三维购物环境,将给用户带来新的体验。尽管基于VR的体验工具还无法替代实体店的购物体验,但它有望通过满足用户对于一部分品类产品的售前交互,慢慢影响人们的购物习惯,从而让电商真正成为实体店未来的颠覆者。
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台积电转向VR和数据中心领域的半导体业务:由于所依赖的智能手机业务需求不断放缓,全球最大的半导体代工企业台积电不得不开始寻求下一个机会点,用于虚拟现实(VR)和数据中心的高性能半导体将为台积电构筑起新的增长空间。台积电专注于价值链的生产环节,除了提升自己的生产效率、不断创新以降低成本之外,如何持续发掘业务需求,找到新的潜力市场,是这样的企业需要长期关注的课题。
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