纳德拉推动微软摒弃“非我发明症”：微软CEO纳德拉正试图推动微软的企业文化变革。微软在Windows和Office软件上的成功成为了这一变革的最大阻碍。许多员工已经患上了“非我发明症（not-invented-here)”，即不采用不是由自己公司开发的产品和技术。这使得组织失去了快速学习的能力，也减缓了发现下一个市场机会的速度。让员工完成从“无所不知”向：无所不学“的转变，是纳德拉此番变革的目标。

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纽约时报收购产品推荐网站：纽约时报收购了数码产品推荐网站The Wirecutter和家居用品推荐网站The Sweethome，继续发力数字化转型。这两个网站通过打造高质量的产品并为用户提供有价值的推荐的理念与纽约时报一贯的风格近似，且具有一定的盈利能力。通过收购，纽约时报将获得更多流量与优质客户，进一步布局侧重生活方式的生态。

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途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务：途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务，从而获得了更多房源和流量入口，非标准住宿行业迎来了一家巨头。途家此举显然是为了应对来自Airbnb的挑战。以公寓出租起家的途家旗下现有多种形态的住宿业务，如果此次并购的房源、流量和团队可以快速整合，无疑将形成竞争优势。与Airbnb相比，途家的劣势在于客户体验、社群维护等软实力，这同样是生态系统中重要的组成部分。

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全家与无印良品扩大合作：全家将扩大与无印良品的合作，旗下Circle K与Sunkus便利店将加入销售无印良品的产品，这使得销售无印良品的门店数量达到18000家左右。而通过无印良品网购的消费者今后也有望在全家领取商品，更多商品促销的合作也在洽谈之中。通过满足顾客的日常生活需求，遍布大街小巷的全家也成为了人流的入口和商家重要的销售渠道。

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9家科技巨头联手推出服务器的开放标准：IBM、谷歌和另外7家公司将联手推出一种服务器的开放标准，高带宽、低延迟的设计将使得数据中心的服务器性能提升10倍，此举是为了挑战在服务器领域英特尔的领导地位。随着人工智能、机器学习的兴起，大数据分析将成为未来企业必不可少的经营活动之一，当越来越多的企业选择开放标准，不仅会降低企业使用成本，也会吸引更多的开发者基于标准开发新的应用，从而更好地满足企业的需求。

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松下与施耐德电气达成合作：松下将与法国电气巨头施耐德电气合作，共同开展商用空调业务。相比于空调硬件，相关的管理系统已经成为客户选择商用空调的重要参考依据，而松下自己的管理系统在与欧美公司的竞争中处于劣势。此次与施耐德电气合作，松下将通过施耐德的楼宇管理系统更好地实现节能化，以满足欧美市场的需要。

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