巨头从团购抽身，下一战场是外卖：淘点点变身口碑外卖、百度外卖从百度独立、腾讯相继投资饿了么与零号线，BAT逐步摈弃依赖价格战的团购业务，将更多重心投入到外卖领域。无独有偶，团购鼻祖Groupon也在美国做起了外卖。外卖背后的配送服务是连接商家和用户的关键路径，也是巨头们打造各自生态系统时不可忽视的一环。
易澄创新早餐：百度在压力中押宝O2O
百度在压力中押宝O2O：公布第二季度财报后百度股价暴跌15%。百度欲加大对O2O的投入，并以此作为自身转型的方向。但押注O2O的回报尚未可期，运营利润却将面临25.3%的缩水，这遭到了看中毛利率的华尔街分析师的质疑。创始人对于未来生存的焦虑往往与资本的短期利益发生冲突，坚定的李彦宏需要证明自己的判断。
易澄创新早餐：高通裁员背后的困境
高通裁员背后的困境： 高通今年计划裁员15%并削减开支。这一重组计划很大程度上归咎于高通营收和营业利润同比两位数的下滑。由于高通高额的专利授权费，苹果和三星越来越多地使用自己的主处理器和芯片。两巨头占据的高端市场份额越大，留给高通的市场空间就越小。技术的垄断总有期限，市场的博弈亦是学问。
易澄创新早餐：万达关闭旗下多家百货和KTV
万达关闭旗下多家百货和KTV：万达计划关闭近40家万达百货、80家KTV。在电商冲击之下，传统的百货业态纷纷谋求转型，通过增加餐饮、影院、儿童服务，向“购物中心业态”过渡。甩掉盈利能力不足的百货业态，增加“吃喝玩乐”之类体验式的服务，万达不仅缓解了现金流压力，而且加速了其服务业的收入赶超地产业的步伐。
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易澄创新早餐：阿里巴巴进军商超领域
阿里巴巴进军商超领域：阿里巴巴宣布全面进军商超领域，在全国范围内分阶段力推旗下的天猫超市。通过菜鸟网络的“当日达”服务，天猫超市的用户在上午11点前下的单有望在当天收到商品。由于超市出售的商品标准化程度较高，加之菜鸟网络的成熟物流体系“加持”，线上天猫超市将对传统商超形成巨大的颠覆压力。
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易澄创新早餐：华尔街金融机构联合推出新金融信息服务
华尔街金融机构联合推出新金融信息服务：高盛及一个由15家华尔街银行组成的财团将推出一款新的的消息服务Symphony，试图摆脱金融机构对于彭博的依赖。目前Instant Bloomberg有32万用户，每年每位用户需缴纳24000美元的使用费。随着移动互联的普及，金融用户对即时通信的需求也在变化，Symphony能否完成颠覆，我们拭目以待。
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易澄创新早餐：联合利华新推精品战略
联合利华新推精品战略：以低价走量的日化、食品品牌著称的联合利华正计划开辟高端商品新阵地，其在伦敦和巴黎新开了精品店，并收购了手工冰激凌公司。未来消费者将从联合利华买到85美元的芥末、45美元的茶和15美元的牙膏。从大众市场进军精品市场需要精心的战略规划，尤其是企业价值链和运营系统的调整匹配。
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易澄创新早餐：eBay完成拆分Paypal
eBay完成拆分Paypal：eBay完成拆分Paypal，今后也有可能将大企业业务出售，从而回归中小商家这一业务根基。如果说为买卖双方提供价值是这家科技公司回归初衷的体现，拆分Paypal则明显是受到了资本市场的压力。在华尔街看来，一个高速增长的Paypal不该被eBay拖累。如何与资本的博弈是高科技公司的永恒话题。
易澄创新早餐：苹果与三星推动电子SIM卡发展
苹果与三星推动电子SIM卡发展：苹果、三星已就与电信业其他同行一起推出电子SIM卡进入了深入的谈判，此类SIM卡将让智能手机、平板或可穿戴设备的用户能够不再绑定某一运营商的合约，或是能够迅速地切换运营商。这将改变消费者与移动运营商的关系，而手机商有望在这一电信生态系统改变的过程中获得更大的话语权。
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易澄创新早餐：美团收购酷讯网挑战携程
美团收购酷讯网挑战携程：美团全资收购了酷讯网。与携程主打的万人客服模式不同，美团组建了强大的地推队伍，抢先占据低端酒店市场。通过对以搜索技术见长的酷讯网的收购，美团将逐步蚕食携程的高端酒店份额。在复杂的低端市场培育能力，然后通过技术提升进入高端市场，这样的企业往往会成为市场的破坏性力量。
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