国美腾讯阿里复星在琶洲买地:备受瞩目的广州琶洲7幅商业地块被国美、腾讯、阿里巴巴、复星四家企业收入囊中,出让总价高达78亿元。琶洲打造国际一流互联网创新集聚区的计划就此启动。政府从基础设施、金融服务、流程审批上的支持有助于企业专注创新实践,而“抓大”的同时能否“扶小”则将决定琶洲持续的创新活力。
易澄创新早餐:乐视入股酷派,诺基亚携安卓机回归
乐视入股酷派,诺基亚携安卓机回归:乐视入股酷派,让刚与酷派合作的360陷入了尴尬。作为手机行业的后来者,无论是抨击苹果的乐视,还是欲打击小米的奇酷,都将面临生态系统层面的竞争。与此同时,诺基亚宣布将携首款安卓机强势回归,它也将面临相同的挑战。如何构建持续盈利的生态,是比产品价格与设计更重要的战略话题。
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易澄创新早餐:Apple News依赖编辑人工筛选优质内容
易澄创新早餐:固特异正式生产和销售缺气保用轮胎
固特异正式生产和销售缺气保用轮胎:固特异将正式生产和销售爆胎后仍能正常行驶的缺气保用轮胎。当年因未能洞悉维修商的意愿,同类轮胎未能取得商业上的成功。此番再度上阵,固特异需作出部署以获取采用链各方支持。而米其林和普利司通也开始调整中国战略。前者构筑了线上线下结合的销售网络,后者推广汽车用品专卖店。
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易澄创新早餐:亚马逊推出按阅读页数支付版税模式
亚马逊推出按阅读页数支付版税模式:亚马逊将上线新系统,按照读者阅读的页数,而不是图书售出的本数,向作家和出版商支付报酬。新系统只会改变亚马逊Lending Library和Kindle Unlimited这两项基于用户订购模式的版税模式。颠覆了传统出版行业的亚马逊,在自己搭建的生态系统中是不折不扣的领导者,因而具有极大的话语权。
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易澄创新早餐:阿里与蚂蚁金服合资建立口碑
阿里与蚂蚁金服合资建立口碑:阿里巴巴与蚂蚁金服各出资30亿人民币,合资组建专注于本地商户服务的O2O平台口碑。本地生活服务领域的O2O在中国已经成为资本厮杀的舞台。通过整合阿里旗下的淘点点、蚂蚁金服的线下支付和商户资源,帮助商户完成互联网转型,口碑有望迅速建立自己的生态系统,以在竞争中获得优势。
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易澄创新早餐:亚马逊、京东启用众包解决最后一公里难题
亚马逊、京东启用众包解决最后一公里难题:通过”On My Way”软件注册成为亚马逊的“快递员”,你就可以帮助亚马逊送快递并获得收入了。与此同时,京东也声称要利用广场舞大妈送生鲜、饿了么要找10万人兼职送外卖。利用众包模式解决最后一公里配送难题的时机已经逐渐成熟,其背后是分享经济理念的流行与大数据等技术手段的应用。
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易澄创新早餐:小米、乐视口水战又达高潮
小米、乐视口水战又达高潮:围绕疑似违规、内容多少还是捆绑年费等问题,小米、乐视的口水战已绵延数日。虽然贾跃亭才抨击过苹果的闭合生态系统,而这场口水战不正是小米、乐视们担心闭合不了的开放生态系统留不住用户的体现?博取眼球并不重要,谁有能力建立起可以持续盈利的生态系统,才是这场商业竞争的关键。
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易澄创新早餐:Facebook推出照片共享应用
Facebook推出照片共享应用:Facebook推出了Moments, 这并不是一个“山寨”微信朋友圈的应用。Moments通过独有的技术,使得朋友之间可以简单快速地分享参加同一个活动时拍摄的照片。分离聊天功能、推出照片共享享应用,Facebook继续深挖用户的社交需求、增加用户黏度,同时小心维持着社交活跃度与广告收入间的平衡。
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易澄创新早餐:通用汽车拒绝克莱斯勒合并提议
通用汽车拒绝克莱斯勒合并提议:菲亚特克莱斯勒试图与通用汽车合并,但遭到了通用汽车的拒绝。通用汽车CEO Mary Barra表示,经过全面调查,发现合并不仅不能实现规模效应以节省资金,还会打乱公司提高自身运营水平的计划。收购兼并的关键还是价值创造,如果不能形成协同效应,体量巨大的新公司往往是麻烦的开始。