富士康推动机器人代替人工：富士康将缩编庞大的员工队伍，智能设备市场增速放缓、价格下跌使得处于价值链底端的代工业务营收增长出现下滑，而正在消失的人口红利导致用工成本相比2010年上涨了近1倍。用人代替机器并取得成功的比亚迪模式已经日渐式微，富士康正在推动用机器人逐步替代人工的方案，以维持未来利润。
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易澄创新早餐：KDDI通过3D打印为客户定制手机壳
KDDI通过3D打印为客户定制手机壳：日本手机运营商KDDI将使用高性能3D打印机，为顾客定制智能手机外壳。顾客可从5种形状、5种颜色和约80种立体图形中自由搭配设计。材料和生产效率的限制没有让3D打印引发制造业变革，但其快速定制成型的特性却满足了市场个性化需求。3D打印有可能在更多类似产品制造领域成为破坏性技术。
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易澄创新早餐：索尼考虑出售亏损的移动和销售电子部门
索尼考虑出售亏损的移动和销售电子部门：移动和消费电子部门的严重亏损迫使索尼开始考虑甩掉这些包袱，但没有了手机和电视的索尼，还是消费者所熟悉的索尼吗？从Walkman、阅读器到手机、vaio笔记本，索尼的硬件创新都颇为成功，但与逐渐建立起生态系统的苹果、亚马逊相比，其商业模式的创新却显得不足，从而将市场拱手相让。。
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易澄创新早餐：Apple Watch 电池续航成软肋
Apple Watch 电池续航成软肋：据报道，Apple Watch在用户活跃使用的情况下，电量仅能维持2.5个小时。主要原因是Retina显示屏和A5处理器的功耗较大。穿戴式设备的小巧体积决定了电池的体积需要控制在一定范围内，要想满足用户的使用需求，以生态闭环见长的Apple，仍离不开电池厂商、处理器厂商和面板厂商的合作创新。
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易澄创新早餐：Windows 10 艰难扛起微软复兴
Windows 8 艰难扛起微软复兴：微软推出了Windows 10，但光靠添加几个新功能不足以重振雄风。当年的Win 7曾取得了巨大的成功也让微软陷入了创新者的窘境，忽视了移动互联网。6年里苹果和安卓重新定义了系统与用户的交互方式，也让用户习惯了在手机、平板上完成任务，这让Windows在所有计算设备中的份额跌到了14%。
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易澄创新早餐：新加坡在硅谷设点，招揽美国创新企业入驻
新加坡在硅谷设点，招揽美国创新企业入驻：全球最具创新力国家（GII）中排名亚洲第一的新加坡已经不满足于本土创新，他们把触角伸向了硅谷。作为“智慧国家”项目的一部分，位于旧金山71区的新办公空间启用，这里曾是新加坡创新企业进入美国市场的前沿据点，现将吸引更多美国创业公司入驻，帮助他们打开充满活力的东南亚市场。
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易澄创新早餐：谷歌停止出售个人版谷歌眼镜
谷歌停止出售个人版谷歌眼镜：谷歌宣布不再向个人出售谷歌眼镜，同时开发团队撤离X实验室。谷歌眼镜的技术创新不可否认，但产品要在商业上取得成功，需从创意到市场进行全过程的创新管理。谷歌眼镜的软肋是缺乏消费者的应用场景，上网或摄像的需求并不足以支撑其1500美金的售价，也许医院、工厂的应用才是它的未来。
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易澄创新早餐：微信6.1或许将比Facebook更Facebook
微信6.1或许将比Facebook更Facebook：微信推出新版本，支持搜索网页、朋友圈、公众号和餐厅，这或许将改变移动搜索的格局。相比百度纯网页搜索的功能和波澜不惊的直达号，微信在一个用户粘性极强的高频应用中，打通了传统页面、社交媒体和O2O，把搜索触角伸向了生态系统的各个环节，成为与Facebook一样连接人与信息的平台。
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易澄创新早餐：易到与海尔金融组成合资公司“海易出行”
易到与海尔金融组成合资公司“海易出行”：易到与海尔金融组成合资公司“海易出行”，计划形成80亿的资产规模，成为行业第一的租车公司。海易通过金融创新的方式解决了租车业的规模化问题，用正规的租车公司规避了监管风险。作为移动出行的资源平台，如何与各大上游汽车品牌的合作以及获取有限的租赁牌照，仍是海易的两大难题。
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易澄创新早餐：小米发售3000价位手机Note
小米发售3000价位手机Note：小米跟沪指一样从1900直上3300，其新发售的顶配版Note手机售价为3299。进入高端机市场是小米支撑500亿体量的必由之路，比起已在这个市场厮杀的苹果、三星和华为，小米在设计上有所突破，但产品本身创新能力不足。雷军一再强调的小米智能生态系统尚未成熟，无法为其创造更多品牌溢价。
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