日产在巴西发布乙醇燃料电池汽车:日产汽车在巴西发布了燃料电池车的试制车,该汽车通过乙醇生成的氢气来发电,生成动力。一款新能源的汽车要普及离不开价格、续航里程和能源补充三个重要因素,而其背后则是市场和政府的匹配度。日产的新车可以使用生物乙醇等多种燃料,而巴西对于生物乙醇的供应较为普遍,因而适合作为此车的首发地。
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日产在巴西发布乙醇燃料电池汽车:日产汽车在巴西发布了燃料电池车的试制车,该汽车通过乙醇生成的氢气来发电,生成动力。一款新能源的汽车要普及离不开价格、续航里程和能源补充三个重要因素,而其背后则是市场和政府的匹配度。日产的新车可以使用生物乙醇等多种燃料,而巴西对于生物乙醇的供应较为普遍,因而适合作为此车的首发地。
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沃尔玛将收购Jet.com:沃尔玛计划以30亿美金价格收购电商平台Jet.com,以期望缩短在电商领域与亚马逊的差距。Jet.com成立还不到两年,每月的广告投入巨大,至今尚未实现盈利。但其背后的运营模型——设计了每个订单由哪个供应商来发单和运送的机制,对于沃尔玛缩减物流成本和提高送货速度来说,具有相当的价值。而其允许第三方商家入驻的模式,也可以为沃尔玛所借鉴。尽管价格不菲,但是亟需解决增长问题的沃尔玛愿意为此赌上一把。
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苹果希望打造电视导航功能: 苹果正在和电视节目制作商接洽,希望在Apple TV和iPhone上运行一个电视节目的导航功能,用户借助此功能可以看到他们的app上有哪些内容,包括来自HBO、ESPN的节目,不再需要打开一个个app。这有助于各个app增加内容的曝光率,健全生态;同时,苹果也可以成为流量的中心,从而在内容领域获得更多的话语权。
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英特尔转移业务重心: 英特尔最新发布的了旨在解释公司未来发展策略的10-Q文件,揭示了其业务重心正在从PC产品转向支持云服务和物联网设备的产品。PC市场的萎缩已经成为不争的事实,在英特尔的发展蓝图中,PC电脑并未被单列,而是放入了Things & Devices这一“其它”类别。尽管PC业曾是英特尔最重要的收入支柱,但顺应市场及时作出预见性的改变才能确保公司的基业长青。
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Google与GSK合力研发生物电子药物: 葛兰素史克与Google母公司Alphabet旗下的生命科学部门Verily成立合资公司,将研发生物电子药物。两家公司计划在未来7年内向新公司投入7亿美金。从半导体到互联网到生物科技,硅谷总是在不停地探索新的创新方向,带领行业演进。几十年来,公司换了一批又一批,但是创新的文化与活力并未改变。科技巨头尝试与传统医药企业合作,开发创新型的医疗产品,也为自己带来新的增长路径。
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滴滴、Uber中国确认合并:传闻已久的滴滴、Uber中国合并一事已坐实。滴滴将向Uber中国投资10亿美金,同时Uber将成为滴滴出行的股东。正如Uber CEO 卡兰尼克所言,实现盈利是打造可持续业务的唯一出路。资本和政府监管部门对于补贴大战的抵触越来越大,双方的合并让这种压力得以释放。尽管消费者会担心合并后产生的垄断。但政府新规对于专车合法性和市场化定价的确立有助于市场用自己的力量来解决这个问题。
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预计明年美国数字广告收入将超电视广告: 数字广告正迅速成为广告业最大的收入来源,预计明年美国的数字广告收入将超过电视广告。而各个品牌的数字广告支出大部分都流向了Google和Facebook。这已经深刻影响到了广告业的生态。无论是广告代理商、媒体广告买家还是广告主,都在调整其策略,而把持着流量的科技巨头,已经成为生态的领导者。
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2016上半年华为消费者业务海外增长强劲: 华为上半年智能手机的发货量达到6056万部,同比增长25%,由于中国国内手机市场的增速放缓,这一业绩主要来源于欧洲和中国外的新兴市场的贡献。这也意味着华为消费者业务集团全球化的拓展取得了实际的成效。长期以来,中国企业高喊走出去的口号,却很少有公司实现了海外业务的高速增长。华为的成功离不开长期的技术研发和渠道建设积累。
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