夏普发售人形机器人智能手机:夏普将发售其人形机器人智能手机Robohon,可以处理电话、邮件、拍照、视频等功能,也可以通过简单的指令与用户沟通,甚至是跳舞。该款手机的价格超过了10000人民币,其使用场景也较为有限,与其说是一款手机,不如说是一款智能玩具。饱受财务问题困扰的夏普仍然具有较强的创新能力,但是如何将创新能力转化为市场价值,才是如今的夏普遇到的最大挑战。
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夏普发售人形机器人智能手机:夏普将发售其人形机器人智能手机Robohon,可以处理电话、邮件、拍照、视频等功能,也可以通过简单的指令与用户沟通,甚至是跳舞。该款手机的价格超过了10000人民币,其使用场景也较为有限,与其说是一款手机,不如说是一款智能玩具。饱受财务问题困扰的夏普仍然具有较强的创新能力,但是如何将创新能力转化为市场价值,才是如今的夏普遇到的最大挑战。
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Facebook发布十年战略规划: Facebook发布十年战略规划图,未来三年将专注于打造生态系统,未来五年将重点围绕视频、搜索和instagram等应用,未来十年则着眼于人工智能、虚拟现实、增强现实、无人机网络等面向未来的新技术。Facebook将不再是一个社交网站,而是让用户可以与所有人分享的平台。先生态后应用的战略部署将巩固Facebook的现有优势,并获得更多未来市场的机会。
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沃尔玛加入散养鸡蛋阵营:沃尔玛宣布将在2025年实现全部出售散养鸡蛋,成为继麦当劳、塔吉特、好市多之后,又一家加入散养鸡蛋阵营的大型零售商。尽管这一养殖模式的转变让鸡的死亡率上升、产蛋量下降,总计会增加约23%的成本,但消费者对食品的处理方式愈加敏感使得他们愿意支付更多费用,从而创造了新的利润空间。
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LVMH与Gucci合并:LVMH宣布与意大利Gucci集团达成合并协议,新公司将成为全球奢侈品行业的巨无霸。两大集团在合并之后将保持各品牌独立运营,同时共同拓展新的业务,以推进全球奢侈品市场发展。经济低迷对奢侈品市场的影响显著,而根据经济周期选择合适的低谷时机并购有价值的企业,则是LVMH一贯的特长。同时,整合价值链可以有效降低成本,创造更多生存空间。
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丰田与微软合作聚焦车联网:丰田汽车正在与微软展开合作,将大多数全球研究项目与远程通信、数据分析和网络安全服务相整合,利用数据及相关技术,帮助提升人性化的驾车体验。这一名为“Toyota Connected”的合作项目将结合丰田在汽车领域的经验和微软在云技术领域的优势,增强车联网技术的研发能力。这是新技术与传统行业协同创新的新案例。
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富士insta相机销量有望破500万部:富士胶片于1998年推出的instax即时成像相机,曾经随着小型数码相机逐步占领市场而销量萎缩。如今,得益于年轻消费者的复古风尚和从众心理,这一款相机再度成为焦点,2015-2016财年的销量有望达到创纪录的500万部。在不同的时间和空间维度,消费者对产品表现的要求可能是不同的。在功能性需求之外发掘消费者的情感性需求,可以为产品带来新的机会。
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