小米推出空气净化器：小米的智能家居版图上又多了一款产品：售价899元的空气净化器。小米空气净化器支持一键快连，能够迅速连接手机，同时支持手机远程操控，通过手机APP能了解空气净化器所在环境的空气状态。通过不断推出的外围产品，小米欲加强用户的粘性。而每个产品都重度依赖合作伙伴也是未来的风险。

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百思买出售五星电器：百思买决定将旗下的五星电器出售给佳源集团，彻底退出中国的实体业务。此前百思买已经退出了欧洲和日韩市场。原本致力于全球化的百思买将专注于北美市场。其服务式销售的价值主张未能打动其他地区价格敏感的消费者，而电商的突起使它沦为了免费线下体验店。如何转型关系其生死存亡。

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复星对地中海俱乐部提高报价：以复星国际为首的财团提高了对于Club Med的收购报价，达到8.97亿欧元，在国内增长放缓的大背景下，多元化经营和全球化运营成了国内房地产商新的战略选择。他们将扩张计划和移民、就业趋势相连接，开发海外客户群，抢先攻占那些中国客户未来可能置业的外国城市，这也造成了当地的恐慌。

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美国零售商阻击阿里巴巴：塔吉特、百思买、家得宝等传统美国零售商组成的团体目前推出一则针对阿里巴巴的广告，称阿里将“扼杀”当地零售商，游说立法者出台法案阻止营业税漏洞。刚刚过去的黑色星期五长周末消费额比去年下降10%，而创双11新高的阿里巴巴正欲全球扩张、推出英文版淘宝，引起美国零售商的恐慌。

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携程单季预亏5亿： 携程披露Q3财报，运营利润率为负12%-17%，预计亏损近5亿。COO孙洁给出的亏损原因是：市场技术投入、二线城市扩张、开拓新业务。追求“一站式”大而全的战略使得携程与聚焦单一领域的对手竞争时处于下风。多产品战略本身并无不妥，但在价格战中聚焦细分市场的成本与供求才是盈利的关键。

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汉莎拟扩大廉航规模：汉莎航空正在考虑扩大内部廉航的规模，以改变当前腹背受敌的境地。旗下廉航“德国之翼”规模很小，仅有85架飞机。汉莎除了赋予“德国之翼”更多航线外，还拟打造全新廉航平台Lufthansa light，从中短途扩展到长途。在不同市场树立正确的价值主张以满足细分客户需求，才能获取最大价值。

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芬兰输给Apple：芬兰首相斯图布在接受CNBC采访时将其国家财政的困局归因于苹果，他认为iPhone的兴起导致了诺基亚的衰亡，而iPad则扼杀了芬兰的造纸工业。越是像诺基亚这样取得过巨大成功的企业越是容易陷入创新者的窘境，是选择拥抱变革、不断创新还是固守现状，决定着一家企业乃至一个国家的未来。

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银联欲推Android Pay： 进入苹果应用商店之后，银联又将推出与Apple Pay类似的“指纹识别+NFC支付”技术Android Pay，以期对抗支付宝和微信。这一新体系的成功与否依赖于手机厂商、银行、电信运营商、商家的利益平衡，银联在价值蓝图中的强势地位把它推向了领导者的地位，但合作伙伴间的复杂关系仍是挑战。

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