华为推出开发者生态战略：随着首届开发者大会举行，华为正式对外发布了开发者生态战略和面向开发者的“沃土”计划。随着华为所服务的客户和行业都在互联网化的浪潮下谋求转型，华为也逐步从硬件制造商向服务提供商转变。要想在新的商业生态中取得成功，推动合作创新和提升合作伙伴的投入意愿都颇为关键。
图片来源：网络
易澄创新早餐：阿里收购优酷土豆，并购只是获益的第一步
阿里收购优酷土豆，并购只是获益的第一步：阿里巴巴以56亿美金收购合一（优酷土豆），创造了中国互联网第一的并购纪录。对于已经构筑了电商、影业等多元产业的阿里帝国来说，此次并购将有利于完善生态系统、产生多种协同效应。然而，正是因为阿里的商业图景已相当庞大，要让并购产生切实价值，离不开系统性的战略规划和实施。
图片来源：网络
苹果手机不如抽水马桶？听经济学家谈创新死亡和增长终结
电力普及、汽车代替马车、微软、网络革命……伴随着各种科技创新，美国经济维持了两个世纪的高速增长，然而繁荣是否已走到尽头？来自西北大学的经济学家罗伯特·戈登列出了导致经济减速的原因，包括劳动力结构的改变、高等教育水平疲弱、收入分配差距扩大、家庭和政府债务等。
他指出，从历史全局来看，在对生活水平的改善程度上，苹果手机的重要性可能还不如抽水马桶。他预计，倘若没有更大的创新，到2100年，美国经济增速将回到英国第一次工业革命时，美国人的生活水平将与现在相比没有明显改善。而解决经济滞停的良方不是苹果，而是像电、内燃机这样跨越时代的创新。
图片来源：网络
易澄创新早餐：Square上市在即，星巴克很受伤
Square上市在即，星巴克很受伤：Square递交上市申请，而其与星巴克的合作却被列入了上市的风险因素之一。当年星巴克投资Square，希望打造移动订单功能，并节省信用卡结算成本。事实证明，两者的合作更像同床异梦，Square只是期待星巴克的加入能壮大自己，参照向星巴克收取的费用，其帮助星巴克节省成本实在有限。
图片来源：网络
让好创意源源不断：角色头脑风暴
人们可能会有这样的经历，即在头脑风暴会议中产生了自己认为有点“异想天开”的好主意，却因为担心想法太过牵强或太与众不同，而让自己的想法一直深藏于心。但如果让人们以其他人的身份来分享想法，则会让人感到更自然舒适，这也就是角色头脑风暴的意义所在。
什么是角色头脑风暴
作为团体头脑风暴技术的一种，角色头脑风暴鼓励小组成员以扮演他人的身份参与头脑风暴，从而消除人们在团体内分享想法的顾忌，帮助人们说明自己的真实想法和观点。同时，角色头脑风暴还能促使小组成员以他人的视角看待问题，从而提出一些之前没有考虑到的想法。更重要的是，角色头脑风暴充满趣味性，对于成员们彼此自然地分享创意有很大帮助。角色头脑风暴还能帮助小组成员建立自信，使害羞或缺乏自信的人大胆表达观点。
角色头脑风暴的基本步骤
1. 运用头脑风暴提出显而易见的想法
首先，与团队成员召开一次常规的头脑风暴会议。这一阶段不仅会产生一些好的初步想法，而且也会更突出那些显而易见的想法，使成员们在之后的阶段中拓宽思路，突破思维的边界。
2. 确定角色
接着，决定小组成员要扮演的角色和身份。通常可以为小组成员每人分配一个角色，也可以大家先全体扮演同一个角色，当讨论达到一定程度时，再全体转移到另一个角色上。
除了会议小组成员，角色头脑风暴中可扮演的角色可以是任何人，包括：同事、老板、主要竞争对手、日常生活中的人、过去的领导，或者是朋友及家庭成员。比较理想的情况是，成员们对短时间内所要扮演角色的身份有足够的了解。值得注意的是，这些可扮演的角色并不一定要与团队正在试图解决的的问题有关。
3. 适应角色
对于每个将要扮演的角色，给小组成员几分钟让他们进入角色。可以通过以下几个问题来完成这个过程：
∙ 这个人是如何看待世界的？
∙ 这个人的性格和态度可能是怎样的？
∙ 这个人是如何解决问题的？
∙ 这个人的优点和缺点是是什么？
确保小组每个人都努力深入角色性格特征，越是能够深入了解要扮演角色的价值观、情感、动机，就越是能从该角色的视角出发，提出好的想法。
4. 在角色中进行头脑风暴
当人们对将要扮演角色的身份有更深入的理解之后，便可开始从这些新的视角进行头脑风暴。可以鼓励人们在提出意见时，使用一些具有身份指向性的词来开始陈述，例如，“我代表的人···”或“我的角色···”，这将有助于创建人们放开心胸、畅所欲言所需要的心理距离。同时，和常规头脑风暴一样，必须确保小组中的每个人都有机会发言，分享各自的想法。
5. 视需要地重复步骤
根据需要，以多个不同的身份进行重复练习，从而产生足够多的好想法。
您可以阅读以下相关内容：
易澄创新早餐：DELL并购EMC，创新难题依旧
DELL并购EMC，创新难题依旧：虽然DELL和EMC的交易被称为科技界最大的一起并购，但这并不能完全解决两家公司面临的问题。在过去的15年里，这两家公司一度成为了业界明星，它们的产品曾广受追捧。而如今，竞争对手携“云”而至，自身业务停滞不前。如果不能解决产品创新的难题，这场并购就只是拖延了它们衰败的速度。
图片来源：网络
易澄创新早餐：加油站的app支付玄机
加油站的app支付玄机：如今，除了谷歌、苹果，连加油站也要拥有自己的支付系统。在美国的一些加油站，如果能使用其app进行支付，你将获得一定折扣。技术普及让自建支付系统变得简单，而省去信用卡扣点和避免克隆卡带来的损失是加油站的根本动机。很快它们就发现了app也是发展会员和促进便利店销售的利器。
图片来源：网络
易澄创新早餐：移动时代重构搜索生态
移动时代重构搜索生态：谷歌来自移动设备的搜索量首次超过了PC端，对于搜索巨头来说，这是机遇也是挑战。随时随地可用的智能手机将增加人们的搜索频率，同时，人们在移动端的搜索将更多地基于场景而非内容。百度显然已经看到了这个趋势，不顾资本市场的反对意见全力进军O2O市场。移动时代将改变许多商业生态。
图片来源：网络
大疆：头条专业户无人机是如何在国外火起来的
汪峰用无人机送戒指向章子怡求婚，中国产无人机夜闯白宫使安保紧张不已，甚至有传闻比尔·盖茨买了生平第一个iPhone，只为配合玩无人机。这些头条中所指的无人机都是由中国深圳大疆科技创新科技有限公司（以下简称“大疆”或“DJI”）研发制造的。
墙里开花墙外香
当人们在谈论无人机时，他们很可能就是在谈论大疆，大疆占据了全球民用小型无人机市场约50%的份额。其营收中有80%来自国外市场，主要集中在欧美。据截至4月9日的美国联邦记录显示，在129家已获得监管部门批准可使用无人机的企业中，有61家使用的是大疆无人机，占比为47%。而在695家等待审批使用无人机的企业中，有近400家申请使用的是大疆无人机，占比超过50%。
4月8日，大疆的精灵Phantom 3系列新品发布会更是同时在纽约、伦敦、慕尼黑三地举行，国际范儿扑面而来。那么土生土长的大疆是如何在国外打响品牌的？
在社交网站刷存在感
大疆所运营的国际社交平台要比一般国内品牌多得多，包括 Facebook（81万赞）、 Twitter（30.4万粉丝）、 YouTube（10.6万订阅）、 Vimeo (942 条视频）、 Instagram（5.9万粉丝）。
能在那么多平台都保持活跃着实不易，持续的高质量内容产出得益于大疆产品自身的属性，它赋予无人机摄影的使命。大疆会在各大社交平台转发或者直发用户航拍的的图片和视频，还会应不同平台的需要，做出适当调整。
参加国际展会
不论是影像展，还是模型展，甚至是玩具展，都有大疆无人机的身影。科隆Photokina世界影像博览会、德国纽伦堡国际玩具展览会、CP+2015 （日本国际摄影器材与影像展览会）……每次大疆登场都会引来诸多关注。在2015年CES 国际电子消费展上大疆更是一口气发布了四款新品。
各类赛事吸引关注
为了让更多没有经验的消费者尝试航拍，大疆在全球范围内举办了多场视频和照片比赛，鼓励消费者展示自己的作品，将作品上传到视频及社交网站上与更多的人分享。除了自家比赛，大疆无人机还以活跃于各类赛事。
今年于洛杉矶举办的Air + Style单板滑雪比赛有大疆“悟”（Inspire 1）记录比赛的全过程，并在ESPN3频道上播出。这是无人机第一次作为拍摄工具被运用大型现场直播，无人机独特的航拍视角拍下的精彩镜头，让电视导演们为之惊叹。2015年3月在亚特兰大举行的斯巴达障碍赛跑活动中，大疆经过严格选拔成为官方航拍赞助商，来自大疆的Inspire 1“悟” 和筋斗云S1000也成为了参赛者们的新伙伴。
在演艺圈出风头
在热播美剧《摩登家庭》第五季第14集里，爸爸菲尔一边戴着防眩光小雨伞，一边用航拍飞行器“监视”儿子，喜感十足。被儿子发现后，他带着航拍飞行器仓皇逃窜的情景，更成为整集最大笑点，这个飞行器就是大疆。它还在《神盾局特工》中露过脸，《国土安全》第三季中的很多航拍镜头也是出自它。
很多美剧都有航拍的需求，以往都采用直升机，但直升机租金昂贵，还得配备飞行员和摄像师，而大疆的航拍飞行器能达到相似的效果，但大大节约成本。大疆瞄准了这个商机，它的营销策略，就是把办公室开到好莱坞的腹地，植入热门美剧，让明星告诉明星。
从2013年开始，大疆就开始接触演艺圈内的人，给他们做演示、送样品试用，请他们来体验飞行器，业内开始渐渐了解了DJI这个品牌。2014年1月和3月，大疆又参加了美国的两个独立电影节，很多独立电影制作人都会对航拍飞行器感兴趣。有了这些演员、制片人的口口相传，大疆在好莱坞渐渐积累了口碑。
现在连《复仇者联盟》里的“鹰眼侠”杰瑞米·雷纳、《欢乐合唱团》中的女教练简·林奇、《无耻之徒》中的“爸爸”威廉姆·H·梅西都成为它的粉丝。
通过以上这些方法，大疆获得了用户的关注，那么问题又来了，歪果仁们怎么样能买到大疆呢？去年7月，大疆新增了包括亚马逊在内的12个北美地区航空摄影供应商、电商渠道，打通以官网为基础，海内、海外主要电商平台并重的三维网络通路。
“DJI 的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！”，开启了个人电脑时代的传奇极客——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克这样说道。9年前，当几个大学伙伴决定把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科技创新的前沿并接受来自硅谷的敬意。优质的产品配上巧妙的宣传，难怪大疆无人机能名声在外，成为头条的常客了。
图片来源：网络
走了十万八千里吃素也减不了肥的猪八戒也许有救了
有这样一家健身俱乐部，它以顾客忠诚度闻名，让室内脚踏车运动成为风尚，克林顿的独女切尔西·克林顿，J.Crew 的首席执行官米基·德雷克斯勒，著名电影演员凯蒂·赫尔姆斯都是它的忠实拥趸，Lady Gaga 和脱口秀女王奥普拉还都曾在健身房办过生日派对！它就是SoulCycle。
在 Fast Company 2013年所做的创新企业调查排行榜中，这家创立仅8年的公司，以黑马的姿态脱颖而出，在世界十大健身类创新企业中名列第三名，仅次于 Nike 和 Zombies, Run!。
2006年成立以来，这家公司从原本的两位创始人到超过700名员工，每天大约吸引8000多名顾客，计划到2015年，分店数量达到60家。能够在其他健身房苦于经营困难的时候，让顾客保持高度忠诚，轻而易举地扩张版图。它究竟有什么独到之处？
让健身也能有工作般的责任感
当大多数健身房都试图以优惠促销来吸引会员时，SoulCycle 不打广告，没有试用课程，也不提供会员折扣，即便购买套装课程，其花费也与单堂课程相差无几。
不仅如此，SoulCycle 还制定了近乎苛刻的计费规则：不是按月或按年收费，而是按次收费，每堂动感单车课 34美元，上课必需预定，如需取消，必须在前一天下午5点前通知，如果没有及时取消的将仍会收取34美元。如果上课前4分钟内没有出现，事先选定的位置就会被候补者取而代之。如果预计迟到10分钟以内可以打电话通知前台保留席位，但如果超出十分钟就谢绝入内啦，当然钱还是照收。
然而对这无比高冷苛刻的要求，消费者竟意外地十分买账，因为这让健身也有了工作般的责任感。对很多健身这来说，没有决心、容易放弃是最大的问题，这种收费模式简直就是福音，具有良好的督促作用——这里可由不得你任性，一不小心钱就被人白白赚走了，这钱还不便宜，那当然就要坚持好好锻炼，可得努力值回本。
鼓舞人心的课程兼具休闲与社交的乐趣
特别的收费模式是一大创新，但34美元45分钟的课程算得上是全美最贵的健身课程了，SoulCycle 是如何做到让人觉得物有所值呢？
SoulCycle 把固定室内脚踏车运动变成一项全新的训练。鼓舞人心的教练，摇滚乐，和全身训练（包括轻量举重和核心肌肉训练），让顾客在45分钟内获得更多乐趣，并且感受到身心的双重提升，身体比以往更健康强壮，内在压力也获得释放。SoulCycle 的所有员工也都参加锻炼，连印象中“文静”的程序员都不例外，整个俱乐部自身就洋溢着热情和力量。
一位顾客是这样说的：“这就像是舞会，魔鬼训练，冥想，治疗的融合，此外也提供一个环境，让我和朋友们在一起，更好地调整心态。”
这里就提及了另一个要点——社交，紧紧围绕着教练的排位，使得健身者之间营造出一股强烈的社群氛围，一起健身的人不再毫不相关，而成了并肩作战的朋友。而 SoulCycle 也注重强化这种社交的效果，有会员庆生已经不是什么奇怪的事了（开头提到过 Gaga和奥普拉），SoulCycle 甚至还推出过泰勒·斯威夫特主题健身课！
正是因为健身变得有意思所以人们愿意出高价，也正是因为价高又不退的模式督促着人们健身，以上这两项成就了超强的顾客忠诚度，而 SoulCycle 在其他方面的细节处理也在致力于提升用户体验，比如优雅精致的室内装潢、亲切微笑的员工，以及免费的置物柜、发带、口香糖与葡萄柚香气的蜡烛，让顾客仿佛置身于精品店，这些都是传统的健身俱乐部所没有的，给了顾客惊喜和超值的感觉。
当然 SoulCycle 也不放过赚钱的机会，除了课时费，他们的收入来源多种多样：瓶装水（2-3美元），租鞋（3美元），进阶课程SuperSoul（70美元一堂），卖单车（健身用的动感单车，2200美元一辆）。此外，SoulCycle 还顺势打造了同名服装品牌。
SoulCycle 对于健身环节的各项改造彼此协调，产生的效果像放大器一样放大着自己的优势，为顾客创造独特的价值，也让自己获得不菲的收益。SoulCycle 的两位创始人伊丽莎白·卡特勒和朱利·莱斯原先都没有经营健身房的经验，一位从事房地产工作，另一位则是好莱坞明星的经纪人，但是她们都有相同的愿景与目标，期望能创建起一个不一样的健身房，让健身像一项事业一样激发人心，而如今的 SoulCycle 确实已经做到了，可能做得比想象的更好。
图片来源：网络