“从今以后，无论环境是好是坏，是富贵是贫贱，是健康是疾病，是成功是失败，我都要支持你，爱护你，与你同甘共苦，携手共建美满家庭，一直到我离世的那一天。”

时至今日，求婚几乎已经与钻戒画上了等号。对伴侣们而言，钻石戒指是一种情感资产，是爱和承诺的象征，男士们都觉得有必要为自己所爱的人买一个钻石戒指。然而，从经济的角度看，钻石戒指实际价值都不到你所支付价格的50%。在一个世纪前，钻石在人们的眼中只是一种硬度较高的矿石，几乎不值钱，金银首饰才是女士们的挚爱。当时人们认为钻石的杂质太多，只有工业用途。 现如今，很多人误认为钻石的昂贵是因为其稀缺性。但事实是，2011年地底下就已经挖出几亿块钻石，全球一年的钻石产量高达1.24亿克拉，约24 800千克，将近25吨。其实钻石能有现在的地位，全靠一家公司的努力——全球最大的钻石供应商De Beers戴比尔斯。为了能发展钻石行业，De Beers与纽约知名广告公司 N.W.Ayer 联手，在过去80年来不断电影、广告来讲故事，把钻石高贵、浪漫的印象深深地烙印在每个人的心中。

钻石=爱情

De Beers是最早在好莱坞电影中进行产品植入式营销的企业。曾经席卷全球的电影《泰坦尼克号》吸引我们的不只是唯美的爱情故事、声势浩大的海难场面和俊男美女的养眼搭配，女主角Rose佩戴的“海洋之心”也给我们留下了极其深刻的印象。电影上映后，钻石的销量大大提升。钻石象征着爱情还在各种各样的电影中体现，无论是甜心公主、霹雳娇娃，还是霸气御姐，看到求婚钻戒的那一刻，脸上都是满满的感动；为了那无价的一刻，男人们愿意花上一大笔辛苦赚来的收入。女士们已经习惯被洗脑，当女伴展示出她收到的大颗订婚钻戒时，你应该要回报以惊讶的表情，并且告诉她，那个男人是真的爱她的。其实，那都是De Beers给观众们的暗示。

“钻石恒久远，一颗永流传”

1948 年，De Beers开始使用“A diamond is forever”作为口号，把钻石包装成了爱情坚固的象征，使钻石成为世间男女缔结盟约的最佳信物。1993 年，De Beers在国内征集“A diamond is forever”的中文翻译，经过半年的评比，一名大学教师的参选翻译被选上，于是“钻石恒久远，一颗永流传”这句经典的广告语成功进入中国，让中国的消费者广泛地接受了钻石文化。这句经广告语也从此改变了很多中国人婚庆以配戴黄金、翡翠为主的传统习惯，让中国的新人们形成了“无钻不婚”的全新理念。

De Beers 通过电影、电视广告这些过去二十年最具影响力的媒介，创造了一个终极的心理循环，让钻石与爱、婚姻、社会地位，紧紧地连结在了一起。这个连结已经深入人心，至于钻石到底是不是真的有标签上的价值，已经不重要了。

在中国，星巴克已经成为小资情调的象征之一。周末午后，星巴克里总是人满为患，许多顾客会点上一杯咖啡，看看书、上上网，享受悠闲的时光。

华尔街日报曾根据星巴克的财务报表绘出了一张成本结构图，以一杯大杯的拿铁为例，原材料成本仅为4元人民币，占售价的13%，大部分成本集中在租金以及门店经营费用上，最后的利润高达18%。那是什么原因，使得星巴克的咖啡能够卖得这么贵，保持着高利润率呢？

舒尔茨（星巴克创始人）在咖啡的购买体验上花费了很大精力，使得世界上每一家星巴克都拥有良好的氛围，比如：间接的照明，轻松的背景音乐，扑鼻的香气，和友好的咖啡师。其打造的除家、办公室之外的第三空间，一直受到人们的喜爱。

心理学家Dan Ariely 认为，星巴克的成功很大一部分来自于消费者对“自我奖励”的渴望 。在一整天的忙碌后，人们认为应该给自己一杯咖啡。而28元这样一个小小的日常挥霍，大多数人都能承受得起。同时，星巴克的会员积点制度也成为了消费者购买的诱因。以国内为例，在星巴克消费一杯饮料后，消费者们能获得对应的星星，不同数量的星星代表了不同的等级，而不同等级的消费者会得到不同的优惠，这促使消费者成为了星巴克的忠实用户。

对于正在努力工作、需要一杯咖啡使其清醒的上班族来说，可能会有不计其数的咖啡店供他选择。但多数人第一个想到的会是星巴克。对于出差的人而言，在陌生的城市去星巴克买咖啡，品质风险是最低的，比起其他不熟悉的品牌，星巴克的味道更为可靠。星巴克持续不懈的品牌推广，在消费者心中建立了咖啡与其品牌的关联。

咖啡还是那杯咖啡，由于星巴克打造了良好的消费体验、深刻把握消费者心理以及设计了明确的品牌定位与关联，这杯咖啡的价值提升到了其成本的数倍，甚至让有的消费者以买上这样一杯高价的咖啡为荣。

3月10日凌晨，美国知名科技博客网站GigaOm突然宣布停止运营，这在科技媒体界引起了极大震惊，因为就在GigaOm宣布这个消息的10分钟前，网站还在持续更新苹果发布会的新闻。GigaOm的网站上的声明中写道：“最近，GigaOm已没有能力向债权人偿还债务。因此，公司决定将所有资产作为抵押，所有的业务均已终止运营。目前，我们尚不清楚债权人如何处置资产，也不清楚他们是否会利用这些资产支持未来的运营。公司目前尚无申请破产之打算。我们想借此机会向一直以来支持我们的读者和团体表示感谢。”

就在去年，GigaOm还获得了800万美金的风投，现在它已经用完了所有的资金，并关闭了所有的办公室。

至少从表面上看来，GigaOm在过去的几年还是过得不错的。它推出了基于市场研究业务的订阅服务GigaOm Pro， 同时还开展了包含GigaOm Structure 和 GigaOm Roadmap 的会议服务。在2012年，GigaOm吞并了paidContent 这个Om MalikOm Malik（GigaOm创始人）曾经视为榜样并一度估到达3000万美元的博客。在 Techmeme 的排行榜上，GigaOm的得分还领先于像路透社、华尔街日报这样的新闻网站，位居前十名。

Search Engine Land 的联合创始人 Danny Sullivan在接受采访时曾说道：对于媒体公司来说，拿风投的钱一定要谨慎。某程度上风投的钱就像金手铐，融资就是一笔“浮士德式交易”（即一个人对某种看似最有价值的物质太过于盲目崇拜，从而使他失去了理解其他有价值的东西或精神的理由和机会）。你为了拿到钱承诺了一定的增长速度和量级，如果没达到这个增长的话，VC 就会瞬间失去兴趣，然后（如果 VC 撤资的话）你的公司就完了。

事实也是如此。在拿到了大量风投资金后，GigaOm为了达到其向投资者许诺的愿景、为网站650万名读者创造高品质的付费内容，迅速建设了研究部门。GigaOm 研究部门的员工一度多达20人，而其他部门的规模只有4人左右。GigaOm的研究内容开始时是作为一种个人订阅服务被推出的，收费为每人299美元。几经转变之后，它开始致力于为企业客户提供定制白皮书和Webinars 等其他产品。但由于较高的产品和营销成本，这部分业务很难盈利。

GigaOm 高级作者 Mathew Ingram在接受哥伦比亚新闻评论的记者采访的时候说道：“其实我们的模式就是提供免费的优质编辑内容，然后通过调研报告和活动来盈利。我认为我们在内容上其实做的不错，但是通过调研报告和活动得到的收入低于预期，根本支撑不住 Gigaom现有的规模。

对于初创的科技媒体公司来说，是选择接受风投，快速扩大公司规模，还是拿自己的现金流养活公司，慢慢成长。这并不是一个容易的决定。但是GigaOm的停止运营，使得科技媒体领域少了一个被广泛认可的内容来源，却是整个科技媒体界的悲哀。

2007年，苹果发布了一款高清电视机顶盒产品Apple TV，然而，跟苹果的其它产品相比，Apple TV的推出颇显低调，自推出以后也很久没有任何升级的消息，而且也并没有给电视行业带来多大的影响和变革。直到近期，苹果突然将Apple TV 的价格由原来的99美元降到了69美元，同时，美国新闻聚合网站BuzzFeed透露了苹果将发布新一代Apple TV的消息。那么，推出Apple TV，苹果到底想用做什么呢？

替代有线电视：

在美国，传统的有线电视运营商通过将热门频道与大量无足轻重的频道捆绑来赚取高额的订阅费用。Apple TV宣布今年秋天将正式进军互联网电视服务，主要面向已经习惯观看网络视频的年轻用户，用户只需支付较低的费用便可通过互联网收看近25个热门频道，摆脱传统有线电视运营商的绑架。在前不久的春季发布会上，苹果宣布获得美国有线电视网络媒体HBO的独家线上授权，Apple TV与iPhone、iPad等其它苹果设备将成为唯一可以使用“HBO Now”流媒体服务的设备。目前,收看HBO Now的费用为14.99美元/月，用户可以通过Apple TV收看HBO所有的剧集,包括好莱坞电影,而这也是HBO的内容首次没有出现在有线电视订阅上。当然Apple TV 上也不仅仅只有HBO的内容，除了已有的CBS News、YouTube等频道，Apple TV最近还新增了TED、Tastemade、Young Hollywood、CNNGo等热门娱乐频道。同时Apple正在与广播电视公司ABC、CBS和FOX进行谈判，希望通过Apple TV实现大型电视网的节目直播。高质量的内容，合适的订阅价格，Apple TV或许真的会对有美国线电视形成不小的冲击。

进入家用游戏市场：

BuzzFeed的消息称新一代Apple TV会搭载与iPhone 6和iPhone 6 Plus中相同的A8芯片。有分析师说：“有了A8芯片，新一代的Apple TV将会和PS3的性能一样强大。”此外，新一代Apple TV据说还会支持从App Store上下载游戏。而将早已支持第三方游戏手柄、Game Center社交游戏网络集成、iCloud同步游戏存档的iPhone和iPad联系起来看，苹果应该已为进入家用游戏市场做好了准备。

与苹果有着密切联系的知名博主John Gruber曾表示，这款设备将会“震惊整个业界”。按照John Gruber的说法，苹果为了新一代的Apple TV的开发，招集了多名顶尖工程师，并开始了和游戏开发商的合作。为的就是让世人对Apple TV另眼相看——它已远远不是一个电视机顶盒。

《乔布斯传》的作者Walter Issacson在书中提到，乔布斯曾说：“我想建立一个集成的电视是完全简单易用，它将无缝地同步你所有的设备和iCloud。“现在苹果对于Apple TV的改进，也许将是实现乔布斯愿望所踏出的崭新一步。

Google是一家做什么的公司？这个问题在不同的时间问Google的员工，相信会得到不同的答案。

1998年，Google只能称得上一位搜索引擎领域内的新星；10年后，Google不仅仅是一家搜索引擎公司，它已然成为了一家市值高达1500亿、以信息服务为核心的全球性互联网公司。在搜索以外，用户可以享受到Google庞大的外围服务：Gmail、Google Doc、Google Maps、Google Translate、Google Scholar、YouTube……这些发源于Google，或者融入Google的服务聚合在一起，形成了一个占据互联网中心份额的巨大生态圈。

然而，在2015年的今天，也许我们又需要对Google进行重新认识了。来看看这些年Google都做了些什么？

在这里，有必要先介绍下低调神秘的Google X ，因为它对现在的Google做出了极大的贡献:。Google X是一个Google内的秘密实验室，位于加利福尼亚州旧金山湾区某处。实验室的工作由Google联合创始人之一谢尔盖·布林督导。Google X的团队在不断尝试着包括Rapid Evaluation（太空电梯）、Google Glass（谷歌眼镜）、Google Driverless Car（无人驾驶汽车）、Project Loon（热气球空中网络基站项目）在内的众多先进科技项目。以下是三个Google X实验室最新正在进行的项目。

1、Google Baseline Study大数据疾病预防项目

人类的基因可以在一定程度上显示出某个人会患有某种疾病的概率大小，如果我们能够知道某个人患有某种疾病的几率比较大，进行早期预防和检测，就可以减小患上这种疾病的概率。比如说通过科学技术知道了某人患有胃癌的几率比正常人高，那么定期做比较深入的胃相关检查，就可以进行早期预防。很多疾病是因为到了晚期才被发现，为时已晚了。

Baseline Study通俗来讲就是通过收集巨大的人类基因组标本，利用大数据计算，找到各种疾病对应的Biomarkers（生物标志物），而缺少这种生物标志物的人，就有患某种疾病的可能。这项技术是分子生物学家Andrew Conrad的研究成果，他于2013年3月正式加入Google X实验室，带领团队开始了Baseline Study项目。目前这项研究还处于探索阶段，因为人类的身体非常复杂，而且影响一种疾病的因素往往不是单一的，人体内的DNA、酶、蛋白质相互间的影响以及环境因素的影响都需要计算进去。

2．Google Driverless Car无人驾驶汽车项目

2014年，Google 发布了由Google X实验室研发的Driverless Car无人驾驶汽车，这款车没有配备方向盘、油门、刹车、后视镜等部件，而是通过车联网系统，不需要驾驶者就能启动、行驶、停止，通过输入甚至接收地址来接送乘客。从Google当时公布的视频看，该车是两人座的纯电动车，时速最高25英里（约合40公里），外观类似迷你版的菲亚特500或奔驰Smart，车辆正中拥有一个液晶屏幕，用户通过屏幕可以完成所有指令。车辆无论在公路还是沙地上均运行得非常稳定。

注释：（根据中国物联网校企联盟的定义，车联网是由车辆位置、速度和路线等信息构成的巨大交互网络。通过GPS、RFID、传感器、摄像头图像处理等装置，车辆可以完成自身环境和状态信息的采集；通过互联网技术，所有的车辆可以将自身的各种信息传输汇聚到中央处理器；通过计算机技术，这些大量车辆的信息可以被分析和处理，从而计算出不同车辆的最佳路线、及时汇报路况和安排信号灯周期。），

3．Project Loon热气球空中网络基站项目

继Baseline Study和Driverless Car两个项目之后，神秘的Google X实验室宣布了第三个公开的项目：Project Loon。这是一个伟大的构想，目的是解决大部分欠发达地区无法以相对低廉的价格自由而快速接入互联网的问题，解决办法就是热气球。这个项目是通过将太阳能驱动的热气球发射到距离地面20公里的高度后，这些气球可以跟地面的基站通讯进行连接成为网络接点，为指定地区提供网络。在本月刚闭幕的2015西班牙移动世界大会（WMC）上，Google资深副总裁SundarPichai介绍Project Loon的最新进展，称该项目已经接近商用，Loon气球目前可以在空中飞行超过6各月，并成功向覆盖地区提供网络服务。

Google掌门人Larry Page在TED大会上接受的采访中说道：”很久以前我们就确定了这样一个使命，即整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。现在大家总是问我：那还是你们现在正在做的事情吗？我不是很肯定。但是搜索对我们而言的确是一件深入骨髓的事情。对于要想真正理解你想要什么，要想真正理解全世界的信息来说，我们现在仍处于早期阶段。这件事情我们已经做了15年，但远还没有完成。”

也许Google现在做的事情是否还与搜索有关我们不能得出结论。但是Google 目前正在做的这些事至少告诉了我们，他们希望用科技来改变世界。